OKR в российском бизнесе

Это бизнес-роман и одновременно практическое руководство по внедрению системы «цели и ключевые результаты» (OKR) в российских компаниях. Через историю нескольких героев — руководителей из разных отраслей — книга показывает, как компании из разных сфер экономики пытаются навести порядок в целях и стратегиях и ищут способ для дальнейшего развития.