Авторская библиотека «Строительство как система» 10

Вам поручили строительный проект, но вы не инженер? Как понять, что действительно происходит на стройке, и не стать заложником чужих решений? Эта книга научит видеть строительство глазами руководителя: разбираться в проектной документации, проверять реальную готовность объекта, находить причины срыва сроков, контролировать подрядчиков и принимать обоснованные решения. Автор книги Инна Егорова прошла путь от юриста без строительного образования до руководителя масштабных проектов на космодроме Восточный. Здесь нет сложной инженерной теории ради теории. Вместо неё — реальные управленческие ситуации, практические алгоритмы, контрольные вопросы и инструменты, которые можно применять непосредственно в работе. Вы не обязаны знать о строительстве всё. Но должны понимать достаточно, чтобы вами не управляли через ваше незнание.

«Смета без тайн» — практическое руководство для тех, кто отвечает за деньги строительного проекта, но не занимается составлением смет. Почему прибыльный контракт превращается в убыточный? Где в смете скрываются неучтённые работы, неверные объёмы и дополнительные затраты? Как проверить стоимость строительства до подписания документов? Инна Егорова объясняет сложные сметные вопросы понятным языком, на примерах реальных профессиональных ситуаций и учебных расчётов. Вы научитесь читать сметную документацию, находить финансовые риски, проверять стоимость работ, понимать ценообразование и задавать сметчику правильные вопросы. В книге — пошаговые алгоритмы, чек-листы, практические задания, шаблоны писем и разбор строительных споров. Для руководителей проектов, инженеров ПТО, главных инженеров, подрядчиков, юристов и финансистов строительных компаний.

Строительное право для инженера — практическое руководство о том, как защищать интересы строительной компании ещё до возникновения судебного спора. Почему подрядчики теряют миллионы, даже когда правы? Как одно письмо, запись в журнале или неправильно подписанный акт могут решить судьбу строительного контракта? Инна Егорова, объединившая опыт юридической работы и руководства строительством крупных объектов, объясняет сложные правовые вопросы понятным инженеру языком. В книге — реальные нормы законодательства, судебная практика, разборы строительных конфликтов, пошаговые алгоритмы, готовые шаблоны писем и чек-листы. Вы узнаете, как работать с договорами, защищать сроки и оплату, оформлять дополнительные работы, взаимодействовать с заказчиком и предупреждать юридические риски. Для инженеров, руководителей проектов, специалистов ПТО, прорабов и руководителей строительных организаций.

«Строительство 2050» — книга о будущем российской строительной отрасли и решениях, которые необходимо принимать уже сегодня. Как искусственный интеллект, роботизация, цифровые двойники и новые материалы изменят строительство? Какие проекты будут определять развитие России? Кто станет востребованным специалистом и как изменится управление строительными компаниями? Автор рассматривает развитие отрасли до 2050 года через технологии, экономику, государственное регулирование и человеческий капитал. В основе книги — исследования, сценарный анализ, практические примеры и инструменты принятия управленческих решений. Особое внимание уделено инфраструктурным проектам, Арктике, Дальнему Востоку и строительству сложных объектов. Книга для руководителей, инженеров, инвесторов, государственных заказчиков и всех, кто хочет не просто наблюдать за будущим строительства, а участвовать в его создании.

Почему крупные строительные проекты выходят за рамки бюджета, срывают сроки и годами не могут быть введены в эксплуатацию? И главное — как предотвратить эти проблемы? В книге «Управление крупными строительными проектами» Инна Егорова раскрывает практическую систему управления сложными объектами в российских условиях. В основе книги — авторская методика «Семь точек невозврата»: ключевые управленческие решения, ошибки в которых обходятся компаниям в миллионы и миллиарды рублей. Читатель узнает, как управлять сроками, финансированием, контрактами, проектированием, подрядчиками и рисками, выстраивать эффективную команду и доводить объекты до ввода в эксплуатацию. Книга объединяет инженерный, экономический и юридический подходы. Внутри — практические алгоритмы, расчёты, управленческие инструменты и разборы сложных ситуаций. Для руководителей проектов, директоров по строительству, заказчиков и тех, кто стремится управлять масштабными стройками профессионально.

Почему строительный контракт может приносить прибыль на бумаге, но оставлять компанию без денег? Как избежать кассовых разрывов, контролировать расходы и принимать решения, которые делают проект прибыльным? В этой книге экономика строительства объясняется простым и понятным языком — без сложной теории и лишних формул. На практических примерах вы научитесь рассчитывать себестоимость, прибыль и рентабельность, управлять денежными потоками, определять потребность в оборотных средствах, прогнозировать финансовые риски и оценивать последствия управленческих решений. Внутри — реальные строительные ситуации, понятные расчёты, таблицы, готовые инструменты и практические задания. Эта книга для тех, кто хочет не просто строить объекты, а управлять их экономикой, сохранять деньги и получать прибыль.