Бизнес-мышление. Книги о нестандартных подходах к решению бизнес-задач 4

Расставлять людей по нужным местам, учить их самостоятельно принимать решения, брать ответственность за результат – во всем этом помогает инженерный менеджмент. Он представляет собой набор элегантных, полезных и важных головоломок. А эта книга – сборник задач и их решений, который подскажет менеджерам, как наилучшим образом организовать работу сотрудников и привести компанию к успеху. Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов. Вы также узнаете, как: • адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний; • максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью; • построить организацию, в которой инженеры будут процветать. Уилл Ларсон – бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe. Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Хотите, чтобы в вашей компании идеи и продукты появлялись не время от времени, а регулярно? Дизайн-мышление поможет наладить стабильный поток инноваций. Подход, который уже применяют BMW, Swatch, СИБУР, Лукойл и другие крупные компании, помогает не только разрабатывать продукты, но и запускать новые бизнес-направления, усиливать команду и повышать лояльность клиентов. Оливер Кемпкенс – советник SAP, Sber и Merck – показывает, как встроить дизайн-мышление в культуру и стратегию, чтобы: • трансформировать бизнес в адаптивную, быстроразвивающуюся систему; • превратить сотрудников в источник креативных идей; • находить точные решения через реальное понимание клиента; • наладить непрерывную инновационную работу без жесткого контроля.